山东公司检验检测中心召开阿米巴经营管理部署会
时间：2024-05-09
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5月6日，山东公司检验检测中心（以下简称“中心”）召开阿米巴经营管理部署会。山东公司副总经理刘志腾出席会议并讲话。
中心总经理王勇传达了山东公司在全省推进实施阿米巴经营改革启动会上的会议精神。
刘志腾强调了阿米巴经营管理是理论基础，要通过其实现对中心经营业绩、经营成本的管理，并对中心全面推行阿米巴经营管理提出了具体工作要求：一是分析各部门收入的来源，要对各业务板块进行梳理，确定短、中、长期目标。二是结合预算执行表，仔细分析各部门的成本支出，区分固定成本和可控成本，做好精细化管理。三是从组织结构入手，综合考虑业务操作、协调等方面，做好单元划分，体现团队价值。四是坚持目标导向，要做好充分调研，结合公司的预算指标要求，制定切实可行的管理方案，并要做好监督考核工作，有效推进阿米巴经营管理的实施落地。
此次会议的召开，为下一步工作指明了方向。随着阿米巴经营模式的逐步深入，中心有信心在公司的领导的下，做好各项工作，为实现公司高质量发展贡献力量。
中心各部门负责人参加会议。
