喜讯！中检山东公司人才引育一体化管理案例入选青岛市人力资源管理服务创新做法汇编

近日，《2026年度青岛市人力资源管理服务创新做法和调研成果汇编》正式印发，中国中检山东公司报送的“政策赋能･项目育才･文化聚力”人才引育一体化管理案例成功入选创新做法板块，充分展现公司人才强企建设的实践成效与央企责任担当。

中检山东公司紧扣产业升级与科技创新发展要求，聚焦重点赛道人才供给需求，立足检验检测主责主业，积极探索构建引才、育才、用才、留才全链条科创人才管理模式。公司主动对接地方人才政策红利，用好高层次人才职称评审直通车，建立职称动态台账，落实职称专项津贴，打通高层次人才晋升通道。实施“中检星”分层人才培养计划，划分恒星、明星、晨星三层人才梯队，推行高管、首席专家一对一导师带教，选派骨干参与国际高潜能人才项目；深化与驻青高校产学研合作，共建实验室与实习基地，推动联合科研攻关；常态化开展多领域技能竞赛，坚持以赛促学、以赛选才，推动竞赛成果向业务落地转化。创新推行“揭榜挂帅”攻坚机制，面向芯片、储能、智能传感等新兴赛道发布攻坚榜单，灵活组建跨部门、跨单位专项团队，配套职级晋升、专项奖励、评优评先倾斜等激励政策，把重大项目作为人才成长练兵场。依托职工创新工作室、内部知识共享平台、创新沙龙等载体营造创新氛围，同时将人才队伍建设、创新成果产出等关键指标纳入部门绩效考核，形成完整管理闭环，充分激发技术人才干事创业的内生动力。

通过系列改革实践，公司人才队伍整体实力持续跃升，一批技术骨干入选省市级各类专家库，孵化培育多家高新技术企业与省级专精特新主体，实现人才成长、科技创新与业务拓展互促共进，有力服务青岛“10+1”创新型产业体系建设，为地方产业链提供坚实的检验检测技术支撑。本次案例入选，既是对公司人才管理创新实践的肯定，也为检验检测、高端制造类企业破解人才发展痛点提供可借鉴的实践样本。

下一步，中检山东公司将持续深化人才强企、科技创新双轮驱动，不断优化人才引育一体化机制，持续锻造高素质专业技术人才队伍，以人才势能激活发展动能，为青岛市加快打造新时代人才强市、推动经济社会高质量发展贡献央企力量。