锚定目标 创新突破——检验检测中心召开2025年管理层半年指标完成情况工作调度会

5月26日，检验检测中心组织召开2025年半年工作任务指标完成情况调度会议，对中心上半年经营指标进行分析，并对下半年重点工作进行统筹部署。山东公司副总经理刘志腾主持会议，检验检测中心总经理及中心各部门副经理以上人员出席会议。

刘志腾指出，针对上半年部分业务板块存在的进度差距，各部门要进一步细化分解指标任务，制定动态化、可量化的工作清单，逐项对标找差距，针对问题点分析原因并找出应对措施，确保半年关键指标全面达成。

    针对质量与合规管理，会议提出“零风险”管控要求。各业务板块需全面梳理业务流程，围绕安全、合同履约、资金管控等关键环节开展自查自纠，建立风险预警机制与应急预案，推动合规管理常态化、精细化。日常工作中要严守质量安全线，以高标准管控为业务发展保驾护航。

    对于下一步工作，要将“创新突破”作为下半年核心战略。围绕工业服务、检验鉴定、政贸、计量校准等核心板块进行统一工作部署。此外，要求全员转变思维，探索新模式、新业态，发展新业务，开拓新领域。

下半年，检验检测中心全体员工将锚定目标、迎难而上，以“拼”的精神、“实”的作风、“创”的劲头，全力冲刺半年任务指标。