中国中检山东公司召开2025年战略务虚会

3月31日，中国中检山东公司2025年战略务虚会在威海召开。山东公司党委书记、董事长、总经理董磊出席并主持会议，外部董事苏荣海、李国振、黄永成出席会议，公司领导张军、关键、倪新、王卓君列席会议。

会议围绕当前公司经营形势、行业发展动态，针对深化事业部改革展开深入研讨，明确了山东公司矩阵式改革的目的、职能定位、划分依据及当前亟待解决的问题，为下一步战略升级与改革发展明晰了路径，为公司高质量发展注入强劲动能。

董磊指出，矩阵式改革是山东公司实现高质量发展的必经之路。山东公司需以组织架构调整为契机，进一步优化资源配置与业务协同机制，加强事业部与各业务平台、内部各分子公司和支持部门间的分工协作，建立完善与之相适应的组织架构及管理模式，进一步提升专业化运营水平。

针对下一步工作，董磊要求：一是改革要明确目标，实施矩阵式管理，加强阿米巴经营改革和全面预算管理改革，进一步优化组织架构，确保其更好地服务于组织目标；二是改革要尊重人心，通过试点先行、经验共享的渐进式策略稳步推进，加快改革方案落地见效；三是改革要遵循规律，尊重公司发展历程，改革不是颠覆性的变革，而是在现有基础上进行优化和升级，通过顺应大势、把握机遇，确保改革过程平稳有序；四是改革中要发扬优势和企业文化，倡导树立全局视野与协作意识，在困境逆境中看格局，于大事难事中见担当，汇聚起推动矩阵式改革向纵深发展的磅礴力量。

山东公司各直管单位负责人、有关职能部门负责人、各创新小组组长及常务副组长参加会议。