中国中检山东公司召开2025年2月份经营分析会

3月14日，中国中检山东公司在青岛召开2月份经营分析会议，对全省经营情况进行通报分析。山东公司党委书记、董事长、总经理董磊出席会议并讲话，公司领导杨艳胜、张军、倪新、刘志腾出席会议。

董磊对一季度工作提出三点要求：一是要全力以赴完成业绩目标，确保既定任务不折不扣落实到位；二是各单位要加强预期管理，细化分解目标，层层压实责任；三是必须高质量完成各阶段任务目标，为一季度工作开好局、起好步。

针对下一步产品线改革工作，董磊从产品线板块、子公司板块及职能线板块三个维度明确了改革思路，并从矩阵式管理和人员管理两个方面阐述了科学管理的方法路径。他强调，要重点处理好五个关系：一是稳定与改革的关系，确保改革不影响业绩稳定；二是新业务与老业务的关系，在保持现有业务增量的同时，紧跟客户需求开拓新市场；三是人员增量和减量的关系，重点加强销售队伍建设，推进阿米巴经营比学赶超；四是管理与服务的关系，明确产品线、职能部门和各公司的定位；五是团结与矛盾的关系，营造团结奋进的工作氛围，同时要敢于直面矛盾、解决问题。

会议听取了财务部、投资经营部、检验检测中心、中检纺和黄岛公司的经营情况汇报。财务总监张军、副总经理刘志腾在会上进行工作点评。

会议采用“现场+视频”形式召开。山东公司各部室、各直管单位及分子公司主要负责人、班子成员参加会议。