山东公司投资经营部召开2024年度工作会议

       1月3日，山东公司投资经营部召开了2024年度工作总结与部署会议。会议由投资经营部总经理臧海燕主持，山东公司副总经理刘志腾出席并讲话。

       会上，投资经营部对2024年度的工作进行了全面总结，并就2025年重点工作计划进行汇报。

      刘志腾对投资经营部过去一年的成绩给予了肯定和表扬，并对2025年的工作提出了六点要求：一是编制好投资经营部2025年工作计划，做到工作有前瞻性，通过深入总结过往经验，优化工作流程，做好业务数据采集和分析，设计更多维度和信息采集分析，确保数据为决策服务，为公司发展提供有力支撑；二是要注重业务创新，提升各个岗位的技术能力，在工作中大胆探索应用新思维、新技术和新工具，提高工作效率和质量；三是制定阿米巴实施计划，深化阿米巴经营管理模式的应用，结合产品线发展的需求，制定培训计划，培育和提升各级单元的巴长经营能力，包括营销能力和管理能力，促进阿米巴单元实现型似和神似；四是为各个区域提供赋能服务，进一步加大招投标信息的采集和发布，为区域公司市场开发助力；五是做好投资标的库的建设，结合山东的产业方向，建立好标的库；六是新的契约年，对绩效考核管理需要进行修订，做好修订的准备工作。

       投资经营部全体员工参加会议。