规划先行促引领，谋篇布局新篇章——山东公司召开2025年度预算启动会

10月9日，山东公司在青岛召开2025年度预算启动会。山东公司党委副书记、纪委书记杨博出席会议并讲话，财务总监张军主持会议，副总经理倪新、刘志腾参加会议。

杨博指出，预算是提高企业管理水平的重要抓手，是优化资源配置、控制成本、防范风险、助力公司战略目标实现的重要手段，同时强调了预算精细化的重要意义，并对2025年的预算编制工作提出五点要求：一是提高政治站位，高度重视预算工作；二是提高预算编制的前瞻性和合理性，科学分解目标；三是各部门要树立“一盘棋”思想，强化协同，形成工作合力；四是严格执行预算管控，建立预算考核制度；五是持续优化和提升预算管理水平。

   张军强调，预算是“一把手”工程，要求各单位成立预算工作小组或专班，从最小阿米巴业务单元做起，高效完成2025年预算工作。倪新对科技投入专项预算编制提出新要求，刘志腾强调了经营与投资专项预算的总体目标方向，要求做好收入预算、成本管控，最终实现利润目标。

财务部部署了2025年度预算编制时间节点与各阶段任务,结合预算编制内容，从表格样式与证明材料、对口管理部门、审核关注点等多维度提出具体工作要求，明确各单位应把降本节支贯穿预算编制始终，提高预算编制的准确性、合理性。

会议采用“现场+视频”的形式召开，山东公司各中心负责人、职能部门负责人及预算相关人员现场参会，各分子公司预算分管领导、其他预算管理部门相关人员视频参会。